- 在线时间
 - 6946 小时
 - 信誉
 - -76 
 - 金钱
 - 51631 
 - 贡献
 - 891 
 - 最后登录
 - 2022-6-27
 - 注册时间
 - 2007-10-13
 - 帖子
 - 34437
 - 精华
 - 1
 - 积分
 - -76
 - 阅读权限
 - 200
 - UID
 - 1
  
 
 
 
    
- 贡献
 - 891 
 - 金钱
 - 51631 
 - 积分
 - -76
 - 帖子
 - 34437
  
 | 
PayPal是第三方支付的先行者。1998年年底,PayPal在美国加利福尼亚州圣荷西市成立。两位创始人PeterThiel及MaxLevchin最初的想法是,允许在使用电子邮件来标识身份的用户之间转移资金,区别于传统的邮寄支票或汇款。* v: G/ O/ l5 ?! @$ Y5 ~) L 
当然,PayPal也和一些电子商务网站合作,成为后者的货款支付方式之一;但是用这种支付方式转账时,PayPal收取一定数额的手续费。由于其对电子商务网站的作用重大,2002年10月,全球最大拍卖网站eBay以15亿美元收购PayPal,并使之成为eBay的主要付款途径之一。据美国《商业周刊》报道,PayPal目前拥有7亿活跃用户,2008年共处理超过600亿美元的交易款项,营业额24亿美元。# |" E) S5 @+ v0 `0 f# c 
用户要的是安全  |5 A( U# h! |2 k. g7 { 
PayPal总裁斯考特·汤普森(ScottThompson)说:“现在你上什么网站并不重要,但所有人都需要一个便捷安全的交易方式。”成立之初,PayPal就意识到解决用户信用问题的重要性,但却走了不少弯路,才找到最终的解决方案。# i+ V  j: C9 }; x 
据一份分析报告指出,为保护卖方免受买方欺骗,PayPal一开始的做法是,确保汇入账户的资金不会再受移转,因此在使用者协议条款中规定,使用者必须放弃“退费”的权利。然而在实际操作上很难以实现,此外也受到信用卡公司的反对。" x9 y4 h; W8 U* W' O: Z 
 
8 q$ U% a" D2 W- Q# M$ f: H随后,PayPal改变了策略,决定自行吸收买方要求退费部分,而不将问题转交给商家们自行处理。虽然做法值得赞扬,但依然行不通。' d8 T) d4 ^3 }5 C- b: f9 ^: ]0 r) K) F 
最后,PayPal在商家遵守PayPal的卖方保护政策,并且在商品只运送至已经确认过的买方地址情况下,商家可受到因欺诈情况所产生的退费保护。! v1 {2 Y- B, t% N8 _2 | 
后来,PayPal的买方假冒比例为0.5%,而GartnerGroup报告中提出,同期的网络交易中有2.6%为假冒。" @5 Y, ?' N9 a7 W, [! O+ ~+ _ 
' ^) x. O( @" r! L: Q$ X; M5 T 
收多少手续费才算合理? 
# }6 N/ d9 A3 |$ g同支付宝一开始就对普通用户免费的做法不同,最初,PayPal每笔交易收取0.03美元的费用。因为当时信用卡的手续费为0.18美元再加上1.9%的交易款项,PayPal的收费相对低得多。 
6 L5 m9 w. v, j7 c1 q, z5 f+ J2 \8 l0 ~后来,PayPal使用者甚至可以直接通过信用卡支付另一名用户款项,而不须事先将款项存入自己的PayPal账户内。+ D( C% L: M2 Q5 m 
 
& K  C* m8 K# l/ f! i为鼓励使用者将款项留在PayPal账户内,PayPal公司亦提供计息账户,在这个阶段,PayPal提供的所有服务均为免费,获利模式为赚取各PayPal账户内持有款项的浮动利息。 
# x3 Q) q7 c: v  `$ w' ^但浮动利息无法成为长期盈利模式,PayPal开始对顾客进行分类。PayPal将客户区分为:免费使用一般服务的个人账户,以及付费享有其他增值服务的企业账户。8 ?! r; w$ Z" {: a* Z6 p$ E! q 
- {/ s( J: g# B4 g 
为了吸引更多个人用户升级为企业用户,PayPal将其功能进行了差异化的改变。例如,一个PayPal的企业账户用户可最多让200位员工同时登入,而每位员工也拥有个别不重复的辨识码,以及不同等级的账户存取信息权。/ F4 }; i( p& l8 t 
此外,使用企业账户的专业用户可享有24小时的客服中心服务;而一般个人账户只能享有电子邮件形式的顾客服务。 
3 _4 U% c' T: B6 ?) i5 U3 D6 p4 C+ u2 M5 L2 C3 [- G8 L 
那些希望享受增值服务的个人账户,因为受到功能的限制,有些也升级为企业账户,而每月信用卡交易金额超过100美元的用户,则强制升级为企业账户。1 A6 e( k. O* [& _' I 
病毒式扩张 
/ V* R. p$ W6 ?' d. `' j7 H3 ]+ d. `/ w" z/ m$ B0 O1 J7 Z 
为招揽客户,PayPal采用了大量奖励措施。刚开始,PayPal会给新注册用户10美元的奖励,介绍其他人加入的用户,还能得到10美元介绍费。几个月后,PayPal将奖励金额减半,有趣的是,此举并没有影响顾客接受比例。7 L' L  l) I, w3 I 
从开始营运之际,PayPal即花费大量资源,建立每日必须处理20万笔交易量的客户服务部门,以支持规模不断扩张的顾客数量。7 m/ }+ {8 d9 M* T9 ~ 
除了用各种手段发展用户外,PayPal还有个很大的优势是,一直背靠着母公司eBay,以获取最广泛的用户群。; H; t2 Q3 T' t6 X- y+ J- Y8 A+ O3 q! V 
2008年10月,PayPal又花10亿美元收购了美国公司BillMeLater,该网站提供的服务使得在线零售商能准予网购者赊购物品,而无需填写繁琐的申请表格,这样一来,网购者能够立即通过Paypal购买物品,或是使用BillMeLater进行赊购。收购后,PayPal也推出了一项针对购买者的信贷服务,如果购买者手头资金不宽裕,PayPal可以提供小额贷款,缩短交易时间。 
+ b1 n% |8 Y& o; W& o: s1 L) P5 n4 r, t3 Y! m$ L- E 
不过,信贷服务是否能够带来大规模盈利?我们并没有找到确切的数字。而且,这样一项服务是否超出了第三方支付公司的业务范围呢?这也是很多ZG的从业者考虑的问题。 |   
 
  
 |